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Como crescer investindo durante a crise

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Como crescer investindo durante a crise

08 agosto, 2016
Por : Instituto IDD
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Entenda qual é o tipo de investimento certo para você e para a sua empresa superarem as barreiras da crise e alçarem um voo ainda mais alto. 

Dificuldades na obtenção de crédito, redução no ritmo de implementação de programas governamentais de moradia (como o Minha Casa Minha Vida), alta de preços de matéria-prima e queda na procura de profissionais da engenharia civil. O atual contexto explica o porquê o mercado dessa área está lutando bravamente.

E assim como em outros setores da economia, nesse momento os gestores da engenharia também optam por cortar custos, esperando que essa decisão resulte automaticamente em um aumento da margem de lucro. Essa estratégia nunca esteve mais equivocada, e é responsável pelo agravamento da crise e até a falência de algumas corporações.

Se você tomou uma decisão como essa, fique sabendo que tomou a decisão errada. Mas sem crise, leias as próximas linhas e você verá como contornar a situação! Contrário ao que você pensou, é necessário investir para crescer no mercado, principalmente quando o consumo é reduzido. Mas fique atento, o que falamos aqui é um investimento inteligente, em áreas-chave que contribuam para o retorno da procura e consequentemente, um sólido aumento do lucro.

O problema da crise existe, está aqui sem dúvidas, e é por isso que a questão está em saber como lidar com ele. Cortar custos, se contentar com a estagnação e não procurar inovar, são decisões que apenas deixam as empresas mais frágeis.

Já redesenhar processos e trazer novas tecnologias são exemplos daquele "investimento inteligente" de que falamos ali atrás. Os sistemas de informação voltados à construção civil por exemplo, auxiliam na racionalização dos procedimentos, na redução de custos e no aumento da produtividade sem a necessidade de tocar em salários ou alterar a qualidade da produção. O ponto específico de agir em meio a uma crise é ter visão de negócio para dominar o mercado quando seus rivais estão mais enfraquecidos. É por isso que muitas empresas crescem exatamente em tempos assim. 

A seguir, você confere duas dicas de como pensar no seu negócio estrategicamente dentro da época em que vivemos.

 

Utilize softwares de gestão

Para inovar é preciso fazer mais que apenas reformar, mas criar um mundo novo dentro da sua empresa. Pense no hoje, como você mantém o histórico dos processos e produtos entregues, fiscaliza o trabalho de seus profissionais, atualiza pareceres e laudos, cria e calcula indicadores, atualiza o status de vistorias, e comunica tudo isso para todo mundo com rapidez? Se você realiza tudo isso de forma manual, provavelmente está desperdiçando valores e esforços que poderiam ser utilizados apenas em atividades que agregam valor ao seu projeto.

Um software de mobilidade para construção civil automatizaria a maioria dos processos internos de um canteiro de obras, trazendo maior controle sobre materiais, redução de desperdício, aumento da produtividade em áreas essenciais para o sucesso do negócio e redução de retrabalhos. Facilitando o trabalho por esse lado, com os mesmos funcionários e equipamentos você produz mais, melhor e mais barato do que seus concorrentes, e tudo isso ainda contribui para o aumento da qualidade do seu serviço.

 

Invista em treinamento e desenvolvimento

Treinamentos capacitam os seus funcionários trazendo resultados a curto prazo, além de aprimorar competências muitas vezes necessárias para demandas imediatas do canteiro de obras. Um exemplo seria a necessidade de ensinar os pedreiros a montar tubulações para saída de energia elétrica.

Já o desenvolvimento diz respeito ao processo de crescimento dos seus funcionários, possibilitando que eles conheçam o empreendimento como um todo. Levá-los a adquirir uma visão holística da obra é um processo de longo prazo, mas que irá capacitar ainda mais a sua equipe. Em geral, o processo envolve uma promoção onde por exemplo, um pedreiro é preparado para se tornar mestre de obras, aprendendo a comandar equipes, operar um tablet para realizar ações estratégicas, etc. Esse tipo de investimento só beneficiará a construtora, que terá total apoio de seus funcionários - ao serem valorizados - e de sobra, ganhará melhor mão de obra ao impulsionar sua equipe.

Investir não significa apenas gastar dinheiro. A inovação está aí para provar que há muito mais que isso na hora de alcançar certificações de qualidade, conseguir melhores margens de negociação e vender mais, em plena época de crise.

E às vezes para se alcançar essa tão sonhada inovação, é preciso de um impulso. O IDD vem construindo um caminho como impulsionador das áreas da Engenharia Civil e da Arquitetura através de nossos cursos de Pós-Graduação. Nesse segundo semestre de 2016, as próximas turmas iniciam essa semana, dia 08 de agosto, e você, já está matriculado? Com as dicas de hoje esperamos que tenha ficado mais fácil decidir qual curso fazer! Venha viver a sua experiência de especialização conosco!

 

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Fonte: mobussconstrucao

Imagem: mobussconstrucao

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